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工业4.0| 制造企业在业务转型变革中如何实现个性化定制?

2016-05-24 00:00

      2016年4月26日,IBM InterConnect 2016 Comes to China大会在北京举行,会议以“突破无界,云以智胜”为主题,主要探讨企业转型之道,如何助力企业突破瓶颈,加速企业创新。斯欧信息作为IBM合作伙伴,总经理于万钦应邀参加并进行了主题为“美好生活,从定制汽车开始”的案例演讲!



       案例企业是国内知名自主品牌的汽车制造企业,是国内业务转型变革的典范。私人定制汽车,个性化定制一直是人们追求的目标,同时也是工业4.0给大家描绘智慧生产的一个愿景,该企业是如何实现汽车私人订制,企业内部变革的过程又是怎样呢?  


      上图是工业4.0描绘未来智慧工厂的一个场景,该图把消费者、企业、工厂、设备等整个价值链中的要素通过云相互连接起来形一个互联网上整体虚拟企业,画这个图相对来说简单、没有问题,但是对于现实中的企业来说却面临着很大的挑战(3个方面):


      1、  企业产品需要足够的模块化、标准化,这样才有可能让用户实现个性化定制。

       2、企业生产模式从原来的库存生产模式(生产什么用户买什么)转变为定制生产模式。

       3、企业IT系统的变革。业务模式决定了企业IT系统架构,以前企业的IT系统都是按照传统的库存生产模式构建的,现在业务模式的改变,IT系统架构也应该随之转变。


 

         我们说整个工业4.0描绘的个性化订制的生产场景(上图),可以从三个层面(即三朵云)来实现:


        第一层:2C层(公有云),让用户可以在电商平台根据自己需求个性化定制汽车。

        第二层:2B层(私有云),解决企业内部跨部门、跨企业的协作,实现企业内部和上下游企业的互联互通。

        第三层:2M层(工业云即物联网),把工厂连接起来,实现JIT协同生产/协同供应。

 

        通过这三个层面我们知道,实现个性化定制C2M的业务场景是通过C2B,B2M两层来实现的。


      在C2M的业务场景中,企业后台系统是如何支撑个性化定制需求的呢?如上图所示,企业从电商平台获取一个订单信息(一般是描述性需求),订单信息到了企业的CRM系统,CRM把订单需求转换成BOM结构的订单需求交给ERP,ERP按照计划算出物料需求,通过SCM系统把需求计划发给供应商,之后供应商根据需求把物料送到现场车间,同时计划传给MES系统MES系统生成直接执行指令发给生产车间,指挥各工位或者机器人如何生产,通过四个生产环节(冲压、焊装、涂装、装配)生产出来自己产品,最后通过第三方物流公司送到消费者手上。在这整个过程中有很多系统参与协作,一般的汽车企业都有60、70多个系统,但是原来这些系统的构建方式都不一样,信息孤岛严重,协作能力差,如何把企业内部这方面能力释放出来呢?实现美好生活,通过2C/2B/2M三层如何落地呢?


       1、2C层,通过API connect来实现。

       2、2B层,通过ESB解决企业内部各个系统和供应商之间的互联。

       3、2M层,通过工业数据采集网关来实现,采集到生产线每个工位的生产数据,这个数据一方面可以用来质量追踪,另一方面也可以发给用户C端,让用户及时查询到自己定制爱车生产过程



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